huebschmanns-alphabet business impulsletterDer Impuls-Letter für Sie und Ihr Business
Heute – D- wie Delegieren
Delegieren heißt „Loslassen“. Gemeint ist das Übergeben einer (Teil)Aufgabe an einen qualifizierten und willigen Mitarbeiter, die er oder sie fachgerecht ausführen soll. Achtung: Delegieren ist kein “Befehl”. Delegieren beruht nicht auf den Schulterklappen des „Vorgesetzten“! Das „Prinzip Delegation“ (als Teil der Management-by-Methoden) klappt nur, wenn folgende Aspekte abgeklärt sind: Will der MA die Aufgabe übernehmen? Hat er die nötige Zeit zur Verfügung? Kann er die Aufgabe übernehmen (Fachkompetenz)? Sind alle W-Fragen geklärt: Was, Bis wann?, in welcher Form, mit wem? Sind mögliche Risiken oder Zwischenschritte besprochen, die verhindern, dass der MA in die „falsche Richtung“ läuft? Nehmen sich die Führungskräfte genügend Zeit für diese Übergabegespräche und die Begleitung (nicht „Kontrolle“)?
Meine Beobachtung: Wenn jemand sagt: Das ist doch alles klar! – dann ist oft gar nichts klar. Spannungen und enttäuschte Erwartungen sind das Resultat. Nehmen Sie sich Zeit fürs präzise Delegieren – es lohnt sich! Infos und Buchung #coach #berater #gruppenevent_ch #impuls #feedback #zürich #bern #basel #schweiz #management #impuls